Faltam poucos dias para o ano novo e está na hora de estabelecer as diretrizes do planejamento empresarial. Começar 2018 com essas definições na ponta do lápis aumenta as chances de sucesso e já é uma garantia de um ano mais tranquilo.
Não deixe para fazer tudo em cima da hora, ou pior, deixar começar janeiro sem ter nada programado. Aí é planejar para errar, com certeza. |
BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO EMPRESARIALUm planejamento empresarial bem feito permite DIRECIONAR O FOCO de trabalho ao focar nas questões mais importantes da organização. Por exemplo, “Quais serão os objetivos que procuraremos alcançar nos próximos meses?”; ou ainda, “Qual o valor de vendas desejamos obter?”. A definição do foco orienta a empresa em um caminho específico e alinhado com todos. O planejamento também lhe permite ESTIMAR OS ESFORÇOS E RECURSOS necessários para executar as ações propostas. “Se desejamos crescer o faturamento, quantos novos vendedores precisaremos contratar?”; ou, melhor, “Quais as atividades necessárias para tornar nosso processo comercial mais eficiente?”, veja como os problemas orientam a definição de ações. A estimativa de esforços e recursos permite a organização compreender quão abrangente poderá ser sua atuação. Pergunte-se: “Temos orçamento que nos permite alcançar o objetivo anual? Se não, quais as alternativas disponíveis?” – Atenção: não pare nos problemas, busque alternativas, sempre. Além disso, quando a empresa se organiza para o próximo ano, ela se PREPARA PARA EVENTUAIS MUDANÇAS E SE PROTEGE DE RISCOS EXTERNOS. Porque afinal de contas, todos sabemos que não há execução 100% igual ao planejado. As mudanças sempre ocorrem, mas, quando o planejamento é consistente, a empresa está pronta para lidar com as alterações e definir novos caminhos, se necessário. |
ETAPAS PARA UM PLANEJAMENTO EMPRESARIALPara lhe auxiliar nesse processo, gostaria de deixar um macro cronograma daquilo que você deve estar atento no planejamento eficaz para o próximo ano. O ideal é iniciar esse processo ainda em outubro, mas sempre é tempo de começar. O que não pode é deixar de fazer, certo?
Acredite, se sua empresa conseguir terminar o ano com metas propostas, ações definidas e orçamento elaborado, com certeza você terá um novo ano tranquilo. |
METAS E DESAFIOS ORIENTADOS AOS RESULTADOSCom essa ferramenta também é possível avaliar o portfólio de produtos oferecidos investindo nas estrelas do seu negócio e se livrando dos verdadeiros abacaxis. Tendo metas para cada vendedor, as reuniões de feedback passam a ser estruturadas e orientadas por fatos e dados, sem chance para aquelas desculpas por perda de vendas. Essa ferramenta consolida nossa experiência e metodologia de trabalho de uma forma simples, orientada e eficaz. Adquira agora e ganhe um bônus especial de lançamento: a ferramenta de acompanhamento de resultados e ações. A proposição de metas claras e distribuídas orientam toda a empresa, para juntos, realizarem seus sonhos e tornarem-se excelentes. Vá além dos sonhos! Coloque a gestão em prática e termine o ano tranquilo. Conte conosco nesse desafio! |
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Planejamento Empresarial em 5 Passos!
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- Tags: estrategia, metas, planejamento empresarial
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