CURSO DE GESTÃO DE ALTA PERFORMANCE PARA GERENTES EM INÍCIO DE CARREIRA
Com mais de 1.000 alunos, temos um dos cursos mais completos e bem avaliados do mercado.
Melhore a gestão do seu time, tenha mais produtividade e seja reconhecido pelo seu time e pela sua empresa.
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    Domínio da sua rotina
    Bater todas as metas
    Ferramentas Gerenciais
    7 dias de Garantia

Otimize seus esforços no dia a dia do trabalho 

80% dos seus resultados virão de 20% dos seus esforços.

 Com o conhecimento e as ferramentas gerenciais do nosso método você irá acionar as alavancas gerenciais para direcionar o seu esforço e alcançar os melhores resultados.

O Método
Gestão
Para Todos

Organizar a rotina e implementar projetos de melhoria são os dois principais objetivos de quem ocupa um cargo de gestão.


No Método Gestão Para Todos, organizar a rotina significa ter o DOMÍNIO da função gerencial, enquanto conduzir os projetos para bater as metas representa o AVANÇO do setor de trabalho.

Ferramentas
práticas para cada etapa
Ganhe agora
+ 2 bônus
Este é um Título
  • BÔNUS 1
    GESTÃO AO VIVO

    Você terá acesso livre a todas as lives sobre gestão que faço no YouTube para assistir onde e quando quiser no período de um ano. Já são mais de 28 horas de conteúdo para complementar sua formação gerencial.

  • BÔNUS 2
    FERRAMENTAS GERENCIAIS
     

    Tenha acesso a todas as ferramentas exclusivas que utilizo nos meus projetos de consultoria nas mais variadas empresas que atuei como consultor. Basta adaptá-las à sua realidade e decolar o seu negócio ou setor de trabalho!

Conteúdo do Treinamento
Gestão Para Todos 
01
Módulo 1
O que é Sistema de Gestão
01 – Alinhando conceitos
02 – Objetivos das organizações
03 – Implementando uma cultura de resultados
04 – Funções do gerente: garantir a operação, solucionar desafios e traduzir estratégias
05 – Definindo o seu tempo de gestão
06 – Componentes de um sistema de gestão em cada nível: organização, setor e colaborador
07 – Introdução ao caminho do DOMÍNIO e do AVANÇO
02
Módulo 2
Domínio da rotina do trabalho
01 – Domínio do setor
02 – Contribuição da área para os resultados globais
03 – Qual a função da sua área
04 – Os 3 tipos de funções: planejamento, execução e atendimento
05 – Biblioteca de funções das 5 linhas de atuações de uma empresa
06 – Identificando o que a sua área entrega
07 – Identificando seus clientes
08 – Calendário de entregas do setor
09 – A importância das métricas
10 – Os 5 tipos de métricas para a sua área
11 – Formatos de indicadores mais usados
12 – Como definir as métricas da sua área de trabalho
13 – Biblioteca de métricas das principais áreas e funções da empresa
14 – Identificando os processo do seu setor
15 – Desenho do processo na prática com a ferramenta Canvas do Processo
16 – Pontos de atenção na gestão de processos
17 – Descrição de cargos e funções
18 – Os 5 níveis de liderança: gestor de si, gestor de outros, gestor de função, gestor de negócio e gestor corporativo
19 – Combinando o jogo com toda a equipe
20 – Checklist da motivação para a equipe
03
Módulo 3
Avançar para bater todas as metas
01 – O caminho para a excelência
02 – A importância da melhoria contínua
03 – Visão geral sobre objetivos e resultados-chave (OKR)
04 – Como trabalhar com os objetivos
05 – Como definir os resultados-chave
06 – Iniciativas: transformando ideias em ações
07 – Aplicação do método Gestão Para Todos + OKR
08 – Rituais de gestão para fazer acontecer o planejamento
09 – Boas práticas de gestão de projetos
Perguntas
Frequentes
Por quanto tempo terei acesso à plataforma com todos os conteúdos?
A plataforma com todos os cursos, aulas ao vivo, ferramentas e suporte ficará disponível para acesso durante o período de 1 ano. Não deixe de renovar seu acesso depois do período e continuar sua busca pela excelência.

Terei total suporte para minhas dúvidas?
Total, via WhatsApp para dúvidas de suporte do curso. As dúvidas sobre gestão podem ser enviadas nos comentários das aulas, dentro da plataforma e nos encontros ao vivo.

Quais são as formas de pagamento? É seguro?
O pagamento é 100% seguro, viabilizado pela maior plataforma de cursos online da internet, a Hotmart. Podendo ser pago em até 12x, utilizando dois cartões de crédito, no PIX e também no boleto bancário.

E se eu comprar e me arrepender?
Se você achar que o conteúdo entregue não é ideal para você, basta pedir reembolso em até 7 (sete) dias e devolveremos integralmente o seu dinheiro. Sem perguntas, questionamentos ou enrolação. É só pedir e terá seu investimento restituído de forma clara e honesta.

Por que estou pagando pelo acesso de 1 ano da plataforma?
Nós atualizamos a Comunidade Gestão Para Todos constantemente com novos conteúdos, além das aulas ao vivo todo mês. Acreditamos na melhoria constante do produto e a cada dia que passa nós estamos pensando e agindo para que a plataforma se torne cada vez melhor.

Quantas horas de duração tem o treinamento Gestão Para Todos?
O treinamento tem mais de 15 horas de duração – sem contar os encontros ao vivo mensais e as séries especiais de conteúdo especializados.

Terei acesso às ferramentas gerenciais?
Você terá acesso às 8 ferramentas que utilizo em meus projetos que são. Controle de contas a pagar e receber, Simulador financeiro de cenários, Canvas das cinco dimensões, Canvas da proposta de valor, Planner da semana, Matriz SWOT, Canvas de processos, Plano de ação.

O curso tem certificado?
Ao final do curso você receberá seu certificado demonstrando que agora você profissionalizou a sua gestão.

Posso assistir o curso do meu celular?
Você pode assistir de acessado por celulares, notebooks e computadores, desde que tenham acesso à internet.

O curso é ao vivo ou gravado?
Todas as aulas são gravadas e te dão a disponibilidade de assistir no horário que for melhor para você. Os encontros são ao vivo, mas também ficam gravadas.

CURSO DE GESTÃO DE ALTA PERFORMANCE
Assista e descubra como otimizar seus esforços e ter mais resultados.
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    Domínio da sua rotina 
    ✔ Bater todas as metas
    ✔ Ferramentas gerenciais
    ✔ 7 dias de Garantia
Otimize seus esforços no dia a dia do trabalho
80% dos seus resultados virão de 20% dos seus esforços.

Com o conhecimento e as ferramentas gerenciais do nosso método você irá acionar as alavancas gerenciais para direcionar o seu esforço e alcançar os melhores resultados.
O Método
 Gestão Para Todos
Organizar a rotina e implementar projetos de melhoria são os dois principais objetivos de quem ocupa um cargo de gestão. 

No Método Gestão Para Todos, organizar a rotina significa ter o DOMÍNIO da função gerencial, enquanto conduzir os projetos para bater as metas representa o AVANÇO do setor de trabalho.
Ferramentas Gerenciais
Uma biblioteca com diversos materiais para você colocar a gestão em prática.
Ganhe agora
+ 2 bônus
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    GESTÃO AO VIVO
    Você terá acesso livre a todas as lives sobre gestão que faço no YouTube para assistir onde e quando quiser no período de um ano. Já são mais de 28 horas de conteúdo para complementar sua formação gerencial.
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    Tenha acesso a todas as ferramentas exclusivas que utilizo nos meus projetos de consultoria nas mais variadas empresas que atuei como consultor. Basta adaptá-las à sua realidade e decolar o seu negócio ou setor de trabalho!
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    Não está a venda
    Nesta Promoção: Grátis
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    FORTALEÇA SUAS VENDAS

    Treinamento completo para gestores comerciais e vendedores que querem bater todas as metas com vendas. Você vai descobrir que para vender mais não existe tapinha nas costas e nem frases motivacionais
    Valor Normal: R$ 397,00
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  • BÔNUS 4
    RUMO AO TOPO

     

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No final do dia não tem para onde correr!

Todas as pessoas que trabalham em um cargo de gestão precisam bater metas para garantirem o emprego. O método Gestão Para Todos tem as alavancas gerenciais certas para você direcionar seu esforço para onde interessa.

REURY FIDELIS

Já treinei mais de 1,1 mil gestores e mais de 900 pessoas já fizeram meus cursos online desde 2005, quando comecei a trabalhar com consultoria em gestão. 

Quero que você, gestor, saiba exatamente o que precisa fazer para organizar a sua rotina e colocar os projetos mais importantes do seu setor para rodar.

Para isso, vou te mostrar quais são as alavancas gerenciais que farão você otimizar seu esforço e alcançar o que importa: RESULTADOS! 
O que você
vai aprender
01
O que é Sistema de Gestão
01 – Alinhando conceitos
02 – Objetivos das organizações
03 – Implementando uma cultura de resultados
04 – Funções do gerente: garantir a operação, solucionar desafios e traduzir estratégias
05 – Definindo o seu tempo de gestão
06 – Componentes de um sistema de gestão em cada nível: organização, setor e colaborador
07 – Introdução ao caminho do DOMÍNIO e do AVANÇO
02
Domínio da rotina do trabalho
01 – Domínio do setor
02 – Contribuição da área para os resultados globais
03 – Qual a função da sua área
04 – Os 3 tipos de funções: planejamento, execução e atendimento
05 – Biblioteca de funções das 5 linhas de atuações de uma empresa
06 – Identificando o que a sua área entrega
07 – Identificando seus clientes
08 – Calendário de entregas do setor
09 – A importância das métricas
10 – Os 5 tipos de métricas para a sua área
11 – Formatos de indicadores mais usados
12 – Como definir as métricas da sua área de trabalho
13 – Biblioteca de métricas das principais áreas e funções da empresa
14 – Identificando os processo do seu setor
15 – Desenho do processo na prática com a ferramenta Canvas do Processo
16 – Pontos de atenção na gestão de processos
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18 – Os 5 níveis de liderança: gestor de si, gestor de outros, gestor de função, gestor de negócio e gestor corporativo
19 – Combinando o jogo com toda a equipe
20 – Checklist da motivação para a equipe
03
Avançar para bater todas as metas
01 – O caminho para a excelência
02 – A importância da melhoria contínua
03 – Visão geral sobre objetivos e resultados-chave (OKR)
04 – Como trabalhar com os objetivos
05 – Como definir os resultados-chave
06 – Iniciativas: transformando ideias em ações
07 – Aplicação do método Gestão Para Todos + OKR
08 – Rituais de gestão para fazer acontecer o planejamento
09 – Boas práticas de gestão de projetos
Perguntas
Frequentes
Por quanto tempo terei acesso à plataforma com todos os conteúdos?
A plataforma com todos os cursos, aulas ao vivo, ferramentas e suporte ficará disponível para acesso durante o período de 1 ano. Não deixe de renovar seu acesso depois do período e continuar sua busca pela excelência.

Terei total suporte para minhas dúvidas?
Total, via WhatsApp para dúvidas de suporte do curso. As dúvidas sobre gestão podem ser enviadas nos comentários das aulas, dentro da plataforma e nos encontros ao vivo.

Quais são as formas de pagamento? É seguro?
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Por que estou pagando pelo acesso de 1 ano da plataforma?
Nós atualizamos a Comunidade Gestão Para Todos constantemente com novos conteúdos, além das aulas ao vivo todo mês. Acreditamos na melhoria constante do produto e a cada dia que passa nós estamos pensando e agindo para que a plataforma se torne cada vez melhor.

Quantas horas de duração tem o treinamento Gestão Para Todos?
O treinamento tem mais de 15 horas de duração – sem contar os encontros ao vivo mensais e as séries especiais de conteúdo especializados.

Terei acesso às ferramentas gerenciais?
Você terá acesso às 8 ferramentas que utilizo em meus projetos que são. Controle de contas a pagar e receber, Simulador financeiro de cenários, Canvas das cinco dimensões, Canvas da proposta de valor, Planner da semana, Matriz SWOT, Canvas de processos, Plano de ação.

O curso tem certificado?
Ao final do curso você receberá seu certificado demonstrando que agora você profissionalizou a sua gestão.

Posso assistir o curso do meu celular?
Você pode assistir de acessado por celulares, notebooks e computadores, desde que tenham acesso à internet.

O curso é ao vivo ou gravado?
Todas as aulas são gravadas e te dão a disponibilidade de assistir no horário que for melhor para você. Os encontros são ao vivo, mas também ficam gravadas.

REURY FIDELIS

Já treinei mais de 1,1 mil gestores e mais de 900 pessoas já fizeram meus cursos online desde 2005, quando comecei a trabalhar com consultoria em gestão. 

Quero que você, gestor, saiba exatamente o que precisa fazer para organizar a sua rotina e colocar os projetos mais importantes do seu setor para rodar.

Para isso, vou te mostrar quais são as alavancas gerenciais que farão você otimizar seu esforço e alcançar o que importa: RESULTADOS! 
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