As empresas e organizações existem para atender as necessidades de todos os envolvidos por sua atuação: clientes, acionistas, funcionários e a sociedade. A EFEITO 5 entende a gestão em 05 grandes dimensões considerando os aspectos primordiais para o cumprimento de sua missão.
CONHEÇA AS CINCO DIMENSÕES DA GESTÃO:
ESTRATÉGIA
É o ponto de partida de qualquer organização pois é onde nascem os propósitos de atuação e os valores da empresa. Considerando aspectos internos e externos, o modelo de negócio é desenvolvido e são traçadas ações de longo prazo para garantir um crescimento sustentável.
O papel dos líderes é decisivo nessa dimensão pois eles são os responsáveis pela definição da identidade organizacional e a comunicação eficaz à toda equipe.
Aspectos considerados:
Identidade Organizacional
Foco de Atuação da Liderança
Análise do Ambiente
Visão de Futuro
MERCADO
“Quem são os nossos clientes?”, “Como atendemos suas necessidades?” são questões cruciais para uma organização. Na dimensão Mercado a empresa realizará o propósito definido na Estratégia.
Para alcançar o sucesso, os clientes devem ser alcançados e os produtos/serviços oferecidos devem estar aderentes às suas expectativas.
Aspectos considerados:
Pesquisa de mercado
Precificação de Produtos
Público-Alvo
Propaganda e Marketing
FINANÇAS
Uma empresa que não gera retorno financeiro está condenada. São os resultados financeiros que fortalecem a empresa para realizar sua Missão e prover recursos para sua equipe e acionistas.
O crescimento e a permanência de uma organização está intimamente ligada aos resultados que ela apresenta. Ao invés de se perguntar “Vale a pena investir nesse negócio?”, o investidor/empreendedor deve questionar “Quais as alternativas para alavancar o retorno do negócio?”.
Aspectos considerados:
Controle Financeiro
Aumento de Receitas
Redução de Gastos (Custos e Despesas)
Indicadores de Rentabilidade
Acompanhamento de Resultados
DESIGN
Contempla a idealização, criação, desenvolvimento e especificação do negócio. É onde a mágica acontece e insumos são transformados em produtos/serviços. Nessa dimensão são considerados os processos e a estrutura organizacional necessários para entregar aos clientes o valor proposto pela organização.
Eficiência é o objetivo! Fazer mais com menos garantindo a qualidade e sem comprometer os envolvidos: fornecedores, equipe e clientes.
Aspectos considerados:
Organograma e Funções
Plano de Cargos e Salários
Mapeamento e Padronização de Processos
Indicadores Operacionais
PESSOAS
Toda organização é composta, essencialmente, por pessoas. Elas são a face da empresa junto ao mercado/clientes e também são os braços que realizam o trabalho no dia a dia.
É importante que a equipe esteja plenamente capacitada para executar as atividades necessárias. Além disso, devem estar satisfeitas e motivadas para, com boas atitudes, entregar o melhor de si e ter o retorno pessoal atendido.