Não existe um caminho tranquilo na jornada empreendedora e, mesmo que tudo pareça muito bonito no papel, quando vamos para a prática, qualquer projeto precisa de ajustes.
Ter um controle bem de perto é o que precisamos para não deixar tudo desandar de vez. Afinal, as metas devem ser alcançadas mesmo que, para isso, novos caminhos sejam abertos.
Para acompanhar a evolução da empresa e desenvolver as melhorias, você deve estar atento a duas coisas: AÇÕES E RESULTADOS.
Estar de olho nas AÇÕES significa estabelecer um plano de ação completo, bem detalhado, listando tudo aquilo que você e a equipe irão realizar para desenvolver a empresa.
Então, observe com cuidado a definição de responsáveis para cada ação; avalie sua rotina reservando tempo para essas atividades de melhorias e estabeleça prazos desafiadores para a equipe, mas sem comprometer a qualidade das entregas.
Em termos de RESULTADOS, defina metas claras e completas (com objetivos, valores e prazos); garanta que todo mundo tenha esses desafios em mente e que estejam trabalhando para alcança-los; E faça uma apuração honesta dos indicadores apontando os desvios e os problemas que possam enfrentar.
A cada mês, faça sempre uma avaliação do seu desenvolvimento pessoal e reúna a equipe para avaliarem o andamento das ações e os resultados que forem alcançando no setor.
Aproveite a viagem e sem nunca perca o destino de vista! Nós estamos aqui para voar juntos, afinal, nosso papel é levar você à excelência em gestão.
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Um abraço!
